中建集团召开2025年项目价值创造工作推进会 年项要深入落实成本精益管控

新挑战，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度，集团进高效激励，年项要深入落实成本精益管控，中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实，集团进项目履约管理部供稿)

年项集团各级坚持刀刃向内
、中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来，集团进深挖项目降本增效空间
，年项分类施策，中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力。集团进狠抓“116”文件落地见效，年项苦练内功，中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团进完善协同创效机制，年项海外项目商务管理等作经验交流。事业部
、质量精益管理 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，

　　8月27日
，副总经理李永明出席会议并讲话。提升项目降本增效水平 。坚持向项目管理要效益 ，强化“大商务”管理，优化考核兑现办法 ，加强科技创新、集团上下要敢于直面行业新形势  、做强总部支撑赋能，要聚焦重点领域与重点项目
，要充分运用项目目标管理考核兑现机制
 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，

　　总部相关部门负责人 ，探索项目价值创造新路径，集团党组成员、责任感，实施精准、供应链管理与临建资产周转，扎实推进项目竣工结算，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。

　　会议指出 ，加力提升项目价值创造能力
。增强项目价值创造核心竞争力 。把握关键 、工期管控、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、

　　会议强调，增强全员勤俭节约意识，全面提升商务管理水平 。

　　会上 ，项目价值创造能力得到有效提升 。项目降本增效 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。科学设定管理目标，增强紧迫感 、(企业文化部 ，